Contexte
Tout était prêt.
La production, le planning, les volumes.
Mais un détail est venu tout bloquer : la mention « Made in » imprimée sur les emballages n’était plus conforme.
- 700 000 emballages vides, parfaitement neufs, devenaient alors invendables.
Relancer toute la production aurait été trop long et trop coûteux.
Les détruire était tout simplement inimaginable.
L’enjeu était clair : éviter une destruction massive tout en garantissant un lancement produit dans les délais.

